CASE STUDY – BC MARINE ENGAGEMENT

Solution Malatest

Nous avons mené trois phases de recherche complètes pour l'ABCMI afin de l'aider à mieux comprendre les nombreux facteurs ayant un impact sur le secteur et de fournir des suggestions sur la façon d'atténuer les problèmes qui se présenteront à l'avenir.

La phase 1 : Engagement du secteur comprenait une série d'entretiens et de séances d'engagement du secteur avec plusieurs parties prenantes du secteur maritime industriel. Cette phase était axée sur l'engagement du secteur maritime industriel, la création d'un comité de gouvernance, la définition des sous-secteurs maritimes industriels et l'identification d'une série de thèmes et de défis liés au marché du travail. Nous avons réalisé des entrevues avec des organisations de tous les secteurs, ainsi que des séances d'engagement. Ces activités nous ont permis de cerner les défis du marché du travail, notamment la demande de main-d'œuvre, les défis liés aux ressources humaines, les défis liés à l'offre, ainsi que les défis liés à l'éducation et à la formation.

La phase 2 : Information sur le marché du travail a élargi la portée de la phase 1. La recherche comprenait une évaluation de l'offre et de la demande de main-d'œuvre, des problèmes de rétention et d'attraction, des besoins en matière de formation et d'éducation, ainsi que d'autres questions relatives aux ressources humaines. L'étude a incorporé les conclusions d'un éventail d'activités de recherche, notamment des enquêtes auprès des employeurs, des groupes de discussion avec des jeunes et des entrevues avec des employeurs de l'industrie et des intervenants des établissements postsecondaires. Le rapport complet de cette phase de l'étude a permis aux intervenants de comprendre les enjeux cruciaux pour le secteur maritime industriel, un aperçu du marché par sous-secteur, les caractéristiques des entreprises, l'analyse financière, les perspectives d'emploi et les tendances du marché, la main-d'œuvre de l'industrie et la demande prévue, l'offre de main-d'œuvre de l'industrie, les principales conclusions, les recommandations et les rapports par sous-secteur.

La phase 3 : Élaboration de la stratégie comprenait des consultations en table ronde dirigées par l'industrie afin d'identifier et de prioriser les buts, les objectifs et les tactiques pour répondre aux problèmes du marché du travail identifiés dans la phase 2. Les participants aux tables rondes ont créé des stratégies concernant l'attraction et le recrutement, la rétention des travailleurs, les initiatives d'éducation et de formation, et la coordination des activités entre les différents organismes et acteurs du secteur.

Cette étude a permis de dresser un profil complet de la main-d'œuvre, d'identifier les facteurs économiques et démographiques contribuant au recrutement et à la rétention, et de fournir aux décideurs de l'industrie et du gouvernement des données et des stratégies contemporaines et précises sur le marché du travail.